Pemerolehan Shipper & Pembangunan Perniagaan
- Menyelidik dan menganalisis trend pasaran untuk mengenal pasti potensi shipper dan peluang jualan baru.
- Melaksanakan kempen jualan yang disasarkan untuk memperoleh shipper baru dan meningkatkan bahagian pasaran.
- Membina rangkaian bakal pelanggan melalui jaringan hubungan, rujukan, panggilan dingin (cold calling) dan inisiatif pembangunan perniagaan.
- Berinteraksi dengan pembuat keputusan utama, membentangkan penyelesaian, dan memuktamadkan perjanjian untuk mendapatkan perniagaan baru.
- Membangunkan hubungan berasaskan kepercayaan dengan pelanggan baru bagi memastikan kerjasama jangka panjang.
Pengurusan Perhubungan Pelanggan (CRM) & Pengendalian Akaun Utama
- Bekerjasama dengan Penyelia Kawasan untuk mengurus hubungan dengan pelanggan strategik atau bernilai tinggi.
- Memastikan maklum balas daripada pelanggan utama dikumpul dan ditangani bagi menambah baik produk/perkhidmatan.
- Bertindak sebagai kontak utama bagi isu pelanggan yang kompleks atau berprofil tinggi.
Kepimpinan Jualan Strategik
- Membentuk dan melaksanakan strategi serta pelan jualan yang sejajar dengan objektif syarikat secara keseluruhan.
- Menetapkan sasaran jualan di peringkat wilayah dan memastikan setiap cawangan atau kawasan mencapai atau melebihi sasaran tersebut.
- Memantau trend pasaran, aktiviti pesaing, dan keperluan pelanggan untuk memperkemaskan taktik jualan.
Kawalan Kewangan & Belanjawan
- Menyediakan dan mengurus belanjawan jualan untuk wilayah atau kluster cawangan.
- Menjejak dan menganalisis prestasi kewangan, memastikan sasaran keuntungan dicapai atau dilebihi.
- Mengenal pasti peluang untuk pengurangan kos atau peningkatan kecekapan tanpa menjejaskan kualiti perkhidmatan.
Penyeliaan, Penyelarasaan & Latihan Operasi Cawangan
- Mengadakan semakan berkala bersama Penyelia Kawasan untuk menilai jualan cawangan, operasi, dan metrik prestasi utama.
- Memastikan cawangan mempunyai alat, tenaga kerja, dan bajet yang diperlukan untuk mencapai sasaran jualan dan perkhidmatan.
- Melaksanakan amalan terbaik di semua cawangan untuk mengekalkan konsistensi jenama dan kualiti perkhidmatan.
- Menganjurkan program latihan untuk Penyelia Kawasan dan pasukan cawangan bagi meningkatkan teknik jualan, perkhidmatan pelanggan, dan pengetahuan produk.
- Membimbing Penyelia Kawasan untuk meningkatkan kemahiran pengurusan mereka dan membina pemimpin yang lebih kuat.
- Memastikan pasukan cawangan mahir menggunakan sistem jualan, alat CRM, dan platform pelaporan untuk meningkatkan kecekapan.
Pembangunan & Kepimpinan Pasukan
- Memberikan kepimpinan, panduan, dan peluang pembangunan profesional kepada Penyelia Kawasan.
- Menilai prestasi Penyelia Kawasan, menetapkan matlamat pembangunan, dan memupuk budaya berprestasi tinggi.
- Mengenal pasti bakat kepimpinan dalam pasukan dan membangunkan mereka untuk peranan pengurusan masa depan.
Pelaporan & Komunikasi dengan Pengurusan Tertinggi
- Menyusun dan membentangkan data jualan, pandangan pasaran, dan cabaran operasi kepada pihak kepimpinan kanan.
- Memberikan cadangan berasaskan data untuk meningkatkan strategi jualan, meneroka pasaran baru, atau memperkemaskan proses operasi.
- Bekerjasama dengan jabatan lain (Pemasaran, Kewangan, Operasi) untuk memastikan penyelarasan dengan objektif perniagaan keseluruhan.